Hvordan utvikle en fysisk trener organisasjons Chart

Enten du er en fysisk trener med bare noen få kunder eller en med mange kunder , holder en effektiv organisatorisk system deg på sporet slik at du kan hjelpe kundene å nå sine mål . Systemet kan omfatte en kalender , timeplan , papirarbeid arkivsystem og organisasjonskart . Vanligvis , viser en bedrifts organisasjonskart stillinger og hvordan de rangerer i selskapet . En fysisk trener organisasjonskartetvil være annerledes . Utvikle din organisasjonskart før du begynner å arbeide med kunder slik at prosesser og prosedyrer er på plass , og du vet hvor du skal holde alt du trenger daglig . Instruksjoner
en

Lag din organisasjonskart basert på hva du gjør spesielt . Som en atletisk trener , kan diagrammet ligner en tradisjonell organisasjonskart med lagspillere og posisjoner kartlagt på det . Som en fysisk trener i en klinisk setting , kan det hende at organisasjonskartet må følge flere strenge retningslinjer basert på sykehuset eller anlegget ansette deg . Som en personlig trener som arbeider med enkeltpersoner , har du mer frihet til å sette opp din organisasjonskartetpå en måte som fungerer best for deg .
To

Etablere formålet med organisasjonskartet . Å spore konfidensiell informasjon om hver utøver /klient og hans opplæring , bruke en bærbar PC , filmappe eller privat sted å sette dette diagrammet . På den annen side, hvis formålet er for kunder å skrive ned øvelser fullført , og det er greit for dette diagrammet for å være ute i offentligheten , kan det være lurt å legge inn en stor plakat -board størrelse diagram eller gi tilgang til det . For et oppsett av team posisjoner og som spiller dem , kan du bruke organisasjonskart programvare for å sette dette opp .
3

Velg et sted å holde organisasjonskartet . Det må være mobil hvis du reiser til forskjellige steder for fysisk trening . Etablere en plass i treningsrommetfor å holde figuren hvis du trener på samme sted dag inn og ut . Hold det dekket mot elementene og på et sted kan du lett komme til hvis du vil være ute på feltet med det .
4

List hva du må huske på dette diagrammet . Elementer kan være klient filer eller kopier av utøverens physicals , opplæringsplaner , ansvars fritak , lyng spørreskjemaer, brosjyrer, beredskapsplaner , hendelses skjemaer og mer . Hvis du vil bære denne organisasjonskart med deg fra sted til sted , holde viktig informasjon i det , men unngå å bære papirene som du kanskje ikke trenger. For eksempel må du ha opplæringsplaner , slik at du vet hva øvelser for å fullføre, og kan holde notater . Men , kan du ikke ønsker å bære signert ansvar fritak eller gjennomført fysiske papirene med deg .
5

Monter organisasjonskart basert på hva du gjør spesifikt, hvor du vil holde figuren , og hva som må være i det . Ha et sted for nye klient papirarbeid pakker . Sette disse opp på forhånd slik at du har dem klar for førstegangsklienter. Dette er en viktig del av din organisatorisk system . Men avgjøre om du trenger å bære alt ferdig papirarbeidet i organisasjonskartet hver gang, eller hvis du ønsker å forlate disse i arkivskap på kontoret . Ha alt det essensielle i diagrammet og plan for nødhjelp .


[Hvordan utvikle en fysisk trener organisasjons Chart: https://no.sportsfitness.win/Fitness/Sports-Conditioning/1004021943.html ]