En eventyrer med forsiktighet som passord – Herbert Chapman, del 2

Vi fortsetter vår reise inn i Herbert Chapmans liv, denne gangen undersøkte han hvordan han endret dimensjonen en fotballtrener kunne operere på. Dette er 2. del. For den første delen, "Gentleman from Kiveton Park", Klikk her.

Der er stjernene, de store, og så er det legendene som på egenhånd har endret spillet, en klubb eller et lag med sin innovasjon, deres tilstedeværelse, deres tapperhet, deres visjonære, fremoverlente ... legendene som for alltid vil være en integrert del av historien til det vakre spillet, ikke bare æret i deres individuelle klubber. Det er de spesielle, de som kommer sjelden, men setter uutslettelige avtrykk når de drar. Herbert Chapman var en av eliten.

«Herbert Chapman skiller seg ut i dag som ganske enkelt den største visjonæren det engelske spillet noensinne har sett. Hans innovative ideer og fremadstormende natur drev spillet inn i moderne tid, og den enestående suksessen han brakte til Arsenal Football Club vil aldri bli glemt."

– Arsene Wenger

Herbert Chapman:En innflytelse utover bare banen

Fra en spilleendrende visjonær til en annen, Det er mange debatter om Herbert Chapman rett og slett er den beste manageren Arsenal Football Club noensinne har sett, eller om den æren bør skjenkes professoren fra Alsace som tok over ved roret tiår etter førstnevnte, og summen av hvis regjeringstid ennå ikke er bestemt, på grunn av at det pågår. Uansett argumentet til fordel for Wenger, det kan ikke understrekes nok hvordan ingenting av det hadde vært mulig hvis ikke for Herbert Chapman.

Sesongen etter FA-cuptriumfen (1930-31), Arsenal vant ligaen for første gang i historien. I den påfølgende sesongen, de ble nummer to i både ligaen og cupen. Det stoppet imidlertid ikke Chapman fra også å overvåke utviklingen av Highbury, inkludert tillegg av en klokke plassert ved sørterrassen (ja, Clock End!) og installasjon av lys i den nye West Stand (han hadde deltatt på en sen kamp i 1930 i Belgia med sin gode venn, Hugo Meisl). Arsenal, som trente under disse flomlysene, måtte vente i to tiår til før nattkamper ble offisielt sanksjonert. (Forresten hadde den første innspilte flomlyskampen i Storbritannia allerede funnet sted i Bramall Lane i 1878, med et publikum på rundt 20, 000, da han bare var noen måneder gammel).

Bortsett fra å være en av de mest moderne stadionene i verden etter oppgraderingen, det var art-deco East Stand som skilte den fra alle de andre. Det og den stilige følelsen (fødselen til Arsenal Way) som sakte begynte å gjennomsyre alle aspekter av klubben under ledelse av Mr. Chapman –

"Gerderomene på East Stand var vakre - marmorbadene, oppvarmingen under fliser. Det var ren luksus. Du må huske at dette var i en epoke da mange klubber med vilje la oppvarmingen av om vinteren, eller skru den opp høyt om sommeren for å gjøre deg urolig. Det sa så mye for Arsenal at de dekket alle dine behov. Jeg vil alltid huske de hvite håndklærne som ble lagt ut for oss etter kamper, og til og med øl og smørbrød etterpå var av høyeste kvalitet. Arsenal hadde klassen til å behandle alle motstandere som likeverdige.

– Middlesbrough-spissen, Wilf Mannion, som regelmessig spilte på Highbury (1930)

Det var også en elektronisk svingkors, et PA-system som overførte lagnyheter til fans, og en resultattavle for bokstaver og tall (mange klubber i landet fulgte etter i løpet av de neste 50 årene). Han startet også trenden med å spille musikk i garderoben og på stadion; han tok med seg sin personlige grammofonspiller til kampen, og inviterte senere en offentlig kunngjøring til å spille plater ved pause (han var den første manageren som gjorde det). Alle revolusjonerende ideer på den tiden som fikk ham stemplet som eksentrisk, eller litt dumt i det minste.

Men selv de kunne ikke nekte for at hans interesser var vidtrekkende. med en sterk, streng tro på nødvendigheten av topp fotballkondisjon hos spillerne hans, Chapman konstruerte et treningsopplegg og utnevnte fysioterapeuter og massører. Han tok også til orde for syntetiske tonehøyder, spesielt gummi slik at spillerne hans ble beskyttet mot skader og støt. Det er sant at for at W-M-systemet hans skal lykkes, et ekstremt høyt nivå av fysisk form var avgjørende, men managerens taktiske innsikt var fleksibel nok og innovativ nok til å imøtekomme en endring i systemet basert på evnene og talentene til hans tilgjengelige lag. Til tross for tidlige rop om "Lucky Arsenal" (en forløper til "Boring Arsenal" fra Graham-tiden), Arsenal scoret 127 mål i sesongen 1930-31 for sin første tittel; en klubbrekord som fortsatt står seg. Selv etter Chapmans bortgang, Arsenal fortsatte sin målscorende dominans. I sesongen 1934-35 8 mål hver mot Leicester og Middlesbrough, 8-1 mot Liverpool, 7-0 mot Wolverhampton, og en 6-0 borte mot Tottenham (Referanse:Arsenal.com historieseksjon); Ted Drake scoret 42 ligamål på en sesong, nok en klubbrekord som står seg.

Gillespie veien til Arsenal

Herbert Chapman er også kreditert for å ha endret navnet på den tidligere Gillespie Road-stasjonen til Arsenal T-banestasjon, en idé som først hadde falt ham, ikke da han meldte seg på som ny manager i klubben, men da han hadde besøkt Arsenal-banen i 1913 med sitt daværende lag Leeds City. Var det da noen anelse om deres fremtidige allianse? Etter måneder med lobbyvirksomhet, og erstatning av mange billetter, kart, skilt og til og med maskiner, Arsenal debuterte på London Underground 5. november, 1932.

Holdning til spillere

I de dager, spillere ble ikke forventet eller antatt å ha noen fri vilje når det kom til taktikk. Gå inn Herbert Chapman som viste seg som en flammende pioner igjen. Han var den første lederen som ikke bare fokuserte og understreket viktigheten av planlegging og strategi, men også den første noensinne som brukte et taktikktavle til teammøter. Det var et lite magnetisk bord som representerte en fotballbane, med leketøysreplika av spillere som kunne flyttes rundt på den (den analoge versjonen av den virtuelle, sensorisk brett brukt av forståsegpåerne i dag). Dette gjorde det lettere å kommunisere sine ønsker til spillerne sine, som selv ble oppfordret til å gi sine synspunkter og diskutere potensielle taktikker og analysere tidligere spill og prestasjoner; en uhørt praksis den gang. Det førte til en selvbevisst tropp som hadde en sterk forankring av sine individuelle oppgaver og en klar oversikt over lagets strategi. Ikke bare det, Chapman introduserte også praksisen med ukentlige teammøter og oppmuntret dem til å hengi seg til fritidsaktiviteter som golf for å fremme en sterkere lagånd. Alt dette skapte en følelse av tillit og ærlighet blant spillere som ikke var vant til å bli behandlet som unike enheter, oppmuntret til å bruke sin intelligens og til å tenke mer vitenskapelig om yrket sitt eller sporten.

"Det var en appell til intelligens så vel som fysiske ferdigheter, og det hadde effekten av å øke selvrespekten, fremme en følelse av lojalitet, og heve en spillers status over den til bare en betalt tjener.» (Stephen Studd, Herbert Chapman:Fotballkeiser ).

Chapman var også kjent for å gjøre smarte signeringer, enten gjennom hans utmerkede speidernettverk eller hans eget personlige øye for skjulte talenter; spillere som ville fortsette å bli Arsenal-legender – Alex James, Eddie Hapgood, David Jack, Cliff Bastin, Joe Hulme, Jack Lambert og mer. Selv om de er anklaget for å være "Bank of England"-klubben og kjøpesuksess (oh, ironien!), de økonomiske tallene fra disse årene forteller en annen historie, uten å ta hensyn til økningen i inntekter fra kampdagstall og andre overskudd (i 1933-34, Arsenal hadde en fortjeneste på £35, 000)

Taktiske nyvinninger

Allment verdsatt og respektert nå som en av de fremste innovatørene av det vakre spillet i England, Herbert Chapman møtte mange tvilere og neiere mens han fortsatt levde, som er vanlig med alle som prøver å bryte normer og gjøre noe annerledes. Som også er vanlig med slike mennesker, Chapman var ikke redd for å bli ansett som upopulær. For eksempel, han forsvarte strategien sin med "inside passing", selv om det kanskje ikke så like attraktivt ut, fordi han ikke var enig med det da favoriserte angrepet via flankene og samles foran mål hvor "oddsen er ni mot en på forsvarerne".

Men som det er like vanlig i slike tilfeller, mange av innovasjonene hans ble ikke introdusert eller forstått før etter hans bortgang. I august 1928, for åpningsdagen for den sesongen, Herbert Chapman hadde laget sitt med tall på ryggen for deres kamp borte mot Sheffield Wednesday; med den sterke troen på at det ville gjøre det enklere og raskere for spillere å gjenkjenne sine lagkamerater (det var også tilfelle at spillerne vasket sine egne drakter den gang, og nummerering vil hjelpe med mulige misforståelser). Sammen med ham samme dag var Chelsea-manager, David Calderhead, hvis lag spilte hjemme mot Swansea. Men FA var sterkt uenig i hans logiske argument og forbød dem å gjøre det igjen. Det skulle ta til 1939 før FA gjorde nummererte skjorter obligatoriske (selv om det ble vedtatt for FA-cupfinalen i 1933, et år før Chapmans bortgang, og han fikk i det minste være vitne til det en gang).

De kunne imidlertid ikke stoppe gafferen fra å redesigne Arsenals drakt. Chapman begynte med sokkene, endre dem til en umiskjennelig hvit og blå, slik at spillerne hans ikke trengte å kaste bort tid på å se opp for å få øye på lagkameratene. Trøyen ble byttet ut med en skjorte med knapper i halsen og omvendt krage. Den helrøde fargen ble lysnet og hvite ermer ble lagt til for å fullføre det særegne utseendet. Da Arsenal første gang debuterte denne drakten mot Liverpool 4. mars, 1933, han skulle ikke vite at det ville bli ikonisk og bli assosiert med Arsenal Football Club selv flere tiår etter.

Fotball på kontinentet

I en tid da europeiske turer eller utenlandsbesøk var verre enn en anomali, og europeisk fotball var langt fra beundret, Herbert Chapman var nære venner med Hugo Meisl og Jimmy Hogan, som trente det østerrikske "Wunderteam" på 1930-tallet, og var en av de første britiske managerne som vurderte å signere svarte og utenlandske spillere. år før, i 1909, han hadde allerede tatt sin Northampton-side for å spille mot Nürnberg i Tyskland. Da han ankom Arsenal, han organiserte en serie regelmessige vennskapskamper (hjemme og borte) med Racing Club de Paris, og inntektene gikk til krigsveteraner.

Hvis ytterligere bevis var nødvendig for hans visjonære tanker, det burde komme med ideen hans om feeder-klubber, hans forslag om en europeisk klubbkonkurranse omtrent 20 år før Europacupen ble dannet, og hans idé om måldommere og en andredommer for å minimere presset på menneskelige feil (for å tro at denne mållinjeteknologien først nylig har blitt innlemmet etter en lang kamp). Herbert Chapman viste også en stor interesse for å utvikle lokale talenter. Som bevis, Arsenals reserveside (som fikk spille med nummererte skjorter) vant Combination-ligatittelen for femte år på rad i 1930-31.

Starten på slutten

Da Arsenal spilte 0-0 mot Birmingham City 30. desember, 1933, de var fire poeng foran på toppen av tabellen. Deres leder, etter å ha tilbrakt nyttårsaften i London, dro på en speidertur for å se Bury vs Notts County 1. januar, 1934, så for å se Sheffield Wednesday hjemme dagen etter (Arsenal skulle spille mot dem neste), før han tilbrakte en natt i hjembyen Kiveton. Han kom tilbake til London med en forkjølelse, men det stoppet ham ikke fra å se Arsenals tredjespillere spille mot Guildford City. En kjærlighet til fotball som ville forårsaket ham lungebetennelse, som fungerte raskt. I morgentimene 6. januar, 1934, Herbert Chapman bukket under for denne plutselige sykdommen i sitt hjem i Hendon, Middlesex. Fire dager senere, hans spillere David Jack, Eddie Hapgood, Joe Hulme, Jack Lambert, Cliff Bastin og Alex James ville være bærerne hans da han ble gravlagt i sin lokale St. Mary's Churchyard.

Hvis vi kun skal vurdere statistikk, Da ville det ikke gå så bra med Herbert Chapman. Under ham, Arsenal spilte 403, vant 201, tapte 105 og trakk 97, også vinne sin første FA-cup og liga noensinne, og Charity Shield i 1930, 1931 og 1933. Han var ikke i live for å se hans elskede Arsenal bli bare det andre laget til å vinne mesterskapet i tre påfølgende år, eller vinne to titler til før slutten av deres dominans på 1930-tallet.

Og for all hans glans, det er en overraskelse at han ikke er like verdsatt eller feiret i Kiveton Park eller til og med Huddersfield Town for den saks skyld (det var Arsenal som til slutt sendte dem en kopi av Chapmans byste fra Highbury for deres hundreårsjubileum i 2008), som han er i London, kontinentet, og til og med Brasil.

Men den første lederen som hadde en eksklusiv spalte i Sunday Times har etterlatt seg en arv som stikker langt dypere enn vanlige tall. Enten det er taktisk, med hensyn til fotball i storsamfunnet, eller når det gjelder hensiktsmessig profesjonell oppførsel på og utenfor banen, du vil bli hardt presset for å finne et område som han ikke aktivt har påvirket på noen måte. Ikke bare det, men uten ham slike som Clough, Fergie, Shankley, Wenger og Ramsey ville ikke vært i stand til å gjøre det de gjorde år senere.

"Det gjenstår også å se om det vil være disipler som vil fortsette sitt arbeid med å popularisere fotball, gjør det attraktivt for det shilling-betalende publikum»

– HC Obit i The Times på mandag, 8. januar ^th , 1934

kilde: http://www.chrishobbs.com/herbertchapman.htm

Dette er ikke å si at han alltid hadde rett (det er bra at ideen hans om å bytte de 11 klubbene i toppdivisjonen med 11 klubber i den andre for å fjerne frykten for nedrykk aldri ble vurdert), men han hadde et uendelig vidtrekkende syn, disiplinen, hardt arbeid, engasjement og moral for å se mye av denne visjonen, og overbevisningen og logikken for å støtte oppfatningene hans. I vår moderne tid med FFP, økonomiske superklubber, oljemagnater og multimilliardærer, og de påfølgende utvidede gråsonene som følger med dem, kunne vi ikke bruke en maverick som Herbert Chapman?

[En eventyrer med forsiktighet som passord – Herbert Chapman, del 2: https://no.sportsfitness.win/sport/fotball/1004039398.html ]