Rekruttering for Coaching Jobs

I rekruttere bestrebelser , trenger vanligvis rekrutter å bringe noe til bordet for å lokke potensielle rekruttere , og dette er sant i å rekruttere for coaching jobber. For eksempel , hvis rekruttere for en høyskole fotballtrener posisjon , kan treneren til assistent for et rivaliserende lag vil ha høyere lønn og et hode coaching jobb for å bli motivert til å forlate sin nåværende stilling . En hovedtrener på en god høyskole kan ta en tilsvarende jobb rett og slett fordi den andre skolen tilbyr mer prestisje , som for eksempel en lang historie med å vinne . Målretting Coach Rekrutter

Ved rekruttering til en coaching posisjon , det første stedet mange rekrutterere ser er at rivaliserende skoler eller lag . College trenere ofte tilbringe lange karrierer på en skole , så rekruttering hodet trenere fra rivalene er vanligvis ganske vanskelig . Targeting assistenttrenere , men er vanligvis ganske enkelt, fordi alle assistent trenere har det endelige målet om å bli hovedtrener en dag . For profesjonelle lag , rekruttere assistent trenere er også lettere enn å gå etter hodet trenere , men en hovedtrener med en historie med problemer med et bestemt lag , for eksempel en losing streak , problemer med gruppemedlemmer eller team eiere , kan være motivert bare ved endring av natur et nytt jobbtilbud .
insentiver

Når de potensielle rekruttene har blitt valgt og oppført etter ønskeligheten for treneren jobben , bør incentiver være den neste trinn. Å ha incentiver som første skritt vil resultere i fattige rekruttere innsats , siden ikke alle trener er forledet av de samme tilbud. Tenk på topp trener rekrutt på listen din, og hva han har i dag på jobben . Betale prisen , kontraktslengde, team historie og andre aspekter av sin nåværende stilling bør tas i betraktning , og riktige insentiver skissert i forslaget før du kontakter treneren .
Være forståelse

Trenere tendens til å være med et team i lang tid , og dette kan resultere i en følelse av forpliktelse og tilhørighet til nåværende posisjoner . Det er best å respektere dette vedlegg når du arbeider med en trener som har en historie med sitt nåværende lag . Nærmer ham som en selger eller underplaying sin nåværende stilling , lag eller jobb vil trolig føre til dårlig rapport utvikling og en streng " nei" til tilbudet . I tillegg , jobb aspekter er ikke de eneste trenerne må vurdere når kontaktet av rekrutterere , hans familie kan ha et etablert liv på gjeldende sted , og dette er ofte grunn nok til å slå ned et jobbtilbud

nye trenere arkiv

Rekrutterere kan melde deg på helt nye busser med liten eller ingen erfaring , eller liten erfaring i målet nivå . For eksempel kan en rekrutterer kommer over en high school fotball trener som har mye respekt og coaching potensial som kan fungere godt på høgskolenivå . For optimal rekruttering resultater , ikke undervurdere verdien av erfaring , men ikke overvurdere det , heller. Rekruttere en frisk -to -the - business coach kan være bare " second wind " laget trenger .


[Rekruttering for Coaching Jobs: https://no.sportsfitness.win/coaching/Andre-Coaching/1004019366.html ]